| 白領升遷圣經-63法音不僅能激發出員工工作的使命感 聰明的女上司會適當放權 很多女性在剛坐上管理者的位置之后，都會出現一個通病—要么什么事都要管，什么事都要問;要么干脆放手，什么都不聞不問，覺得自己好不容易混到現在該好好享享“清福”了。 
其實這也不足為怪，管得多了，下屬說你“婆婆媽媽”，吃力不討好，還成了大家心里的討厭鬼;管得少了，會說你是個不負責任的“甩手掌柜’，所以新官上任，很難在“該管的”和“不該管的”之間找到一個平衡。說到底，其實就是一個放權究竟該放多少的問題。在管理書上、授權報告上、各種各樣的文件上，“放權’汽“授權”之類的字眼我們隨處可見，紙上談兵很多人都會，可真要實際操作起來并不容易。 團隊要實現一個目標，要由管理者決定;達到這個目標要多少預算，要誰去執行，不是小事，也需要由管理者決定。當把這些都定下來后，就該放手了。放心得讓你決定的執行者去做，他采取什么方法，如何使用預算的資金，就讓他自己去決定，你只要定期看工作進展報告就可以了。所謂放權，放的就是大事的執行權，小事的決定權。· 石家莊長途搬家價格 除此之外，因為每個人都有自己遭長的領域，也會有自己相對陌生的部分。所以就要對下屬有充分的了解，確保在你授權的時候，能夠達到人盡其才的作用。大膽啟用精通某一行業或崗位的人，并授予其充分的權力，給他獨立做主的自由，讓他能自己做決定。 一個成功的管理者，不僅能激發出員工工作的使命感，而且能讓員工感受到自己的價值所在。這是適應公司發展潮流的必然要求，更是管理者實現成功管理的簡單原則。 當你明確了自己該放什么權之后，接下來需要知道的就是“權”倒底該放多少才合適，要怎么放?一次性全放手不管是不是太過了?耐心、循序漸進地慢慢放是不是又顯得對下屬不信任? 狡猾的孤狂每天都在雞圈外面窺探著佃農的雞群。因為農夫整天礴守，而且還帶著獵槍，所以盡管它很狡扮，但眼下還無法傷害到那些肥肥的小雞。溫州大的保潔公司解析本地保潔公司就會發現不同 又饞又怕胃險的孤貍就這么一天天跟佃農耗著，想要打持久戰、比對心。佃農為此還專門買回了一只獵狗，他想著自己不能天天都待在這個地方，而且自己時不時還會打個眺。有只的要放心一些。這只的又高又大，長相也十分兇惡，農夫對此十分滿意。 http://www.llldw.cn/i99u/88684-18.htm |
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